騰訊抄襲怎麼辦?看看YY語音是如何算計騰訊的!

變革傢,讓天下沒有難懂的生意!騰訊,當代中國互聯網三大巨頭之一。基於QQ強大的用戶群,它到處收購和山寨互聯網應用。這些新興的企業往往因為被山寨和收購而中途夭折。當然,也有從騰訊擠壓的縫隙中獲得成功的企業,比如YY語音。

在琶洲互聯網集聚區,騰訊大樓旁的地塊主人,曾經是騰訊的收購對象,彼此還有過一場硬仗,在其發展過程中,騰訊是繞不開的關鍵詞。它是歡聚時代,今年剛滿10歲。它就是YY語音、YY音樂的母公司。

YY差點被騰訊收購

41歲的CEO李學凌做過八年媒體,創業早期一直有意不聲張,才得以在騰訊的夾縫中,悄然生長成一棵枝繁葉茂大樹。直到在美國納斯達克上市,歡聚時代才如空降般進入人們的視線。

單是2015年第二季度,歡聚時代的凈營收就達到13.572億元,凈利潤2.907億元,後者相當於搜狐的2.5倍。截至2015年7月,旗下的YY語音註冊用戶突破10億。這些數據遠遠不足以說明這傢公司,它的抱負,是改變世界的溝通方式。

然而,YY曾差點被騰訊收購。

2010年3月,騰訊出價1.5億美元現金收購公司,之後雙倍返還創始人股票。這意味著,騰訊以1.5億美元把公司買走,然後把40%的股份還給李學凌。馬上就能成為億萬富豪,這是任何人都難以拒絕的誘惑。考慮瞭近半個月,公司高層開會討論,投票決定命運。大傢要李學凌先表態,“不賣”。然後,一個接著一個的“不賣”,全票通過。

一年後YY音樂上線瞭。有表演才藝的草根群體,在電腦前唱歌、講脫口秀,與電腦另一端的觀眾互動。觀眾還可以付費購買虛擬物品,打賞給喜愛的表演者。

2011年4月,收購失敗後的一年,退出即時語音市場四年後,騰訊攜QQ TALK測試版卷土重來。與此同時,騰訊終止跟YY的一切合作——包括已經簽訂的合同。這一戰終於到來。“騰訊沒有造成實質性的沖擊,實際上玩傢還是在 YY。”回首這場硬仗的過程,李學凌雲淡風輕地一句帶過。“他們已經退出戰鬥瞭,彼此分道揚鑣。”

打不死的YY,2012年啟用新的公司社區公寓大廈抽肥品牌——歡聚時代,入駐羊城創意園新辦公大樓。2012年11月21日,歡聚時代公司成功上市,登陸美國納斯達克。

歡聚時代是怎樣煉成的?

2005年6月,李學凌離開網易,隨即拿著雷軍的100萬美元再拉上幾個兄弟就開始創業瞭,做聚合和搜索的狗狗和遊戲資訊門戶多玩就這樣誕生瞭。後來,由於沒有足夠的精力,李學凌把狗狗賣給瞭迅雷,從而專註於多玩遊戲網(duowan.com)。

據i美股主編梁劍介紹,多玩遊戲網是垂直的遊戲資訊門戶。進入網遊世紀後,17173.com一度統領江湖。李學凌的多玩借力《魔獸世界》火爆中國,依靠強大的遊戲工具和工會社區,迅速崛起,然後逐步擴大到全線網遊產品。很早就聽說,如果單獨核算多玩遊戲網,已經可以依靠遊戲廣告盈利。到2009年左右,多玩遊戲網就已經與17173爭奪遊戲資訊門戶老大的位置瞭。

網遊痛點:交流效率太低

2007年左右,李學凌及其團隊發現,遊戲IM非常適合市場需求。當時,網遊裡最刺激的群體對戰需要指揮一兩百人,在這個加強連的團隊裡,每幾個人分成一個隊,各小隊又有隊長,戰鬥期間需要多級指揮頻繁地調兵遣將。那時候主要是依賴打字,但即使完全放棄遊戲操作,專職打字也經常來不及。於是,李學凌等人想開發一款語音軟件,就是現在的YY,“YY”是語音的首字母。

當時,大傢一致的設想是,未來小公司的新遊戲,直接隻用YY帳號登錄,內置YY,賬戶餘額通過YY跨公司流動,然後再倒逼大公司全面兼容YY。後來,這些都成為瞭現實;並且,到現在,YY的用途已經遠遠超出瞭遊戲語音的范圍,形成其他產業,連李學凌都始料不及。

多玩2011年1月獲得一億美元的新融資,由老虎基金領投,重點扶持多玩旗下語音工具YY。而在此之前多玩先後完成四輪融資。

隨後,多玩也加快海外上市步伐。2012年6月11日,多玩改名為歡聚時代。從某種程度上,這一舉措可以淡化賴以起傢、但概念相對不算太好的多玩品牌,同時在架構上有利於YY業務的成長。

至此,歡聚時代這樣對外宣傳:歡聚時代是全球首個富集通訊業務運營商,致力於為世界提供完善富集通訊服務的社會化創新平臺。其核心業務包括YY語音、多玩遊戲網與YY遊戲運營。公司總部設於廣州羊城創意園,珠海、北京、上海設有公司, 目前公司員工人數超過1000人。

YY語音低調地瘋狂生長

如果不是2011年10月5萬多名網友集結YY語音,聯合反對淘寶商城新政的網絡事件,一般人或許還不知道歡聚時代這傢成立已7年之久的公司,也不太瞭解YY聊天工具。

李學凌是一個很淡定的人,他的低調也是有原因。一年前他在某大會上講述YY語音成長故事時,稱產品不成熟前要低調,給自己一個生存期,直到自己壯大,並表示很多大公司想把YY消滅在嬰兒期。

實際上,在遊戲IM圈內,YY語音有很多競爭對手,那YY是怎麼脫穎而出的呢?

1.多種激勵手段,發放萬眾期待的遊戲賬號

據悉,在遊戲IM圈內,有TS,QQ,UT和YY等。最開始魔獸世界興盛到之後大概3、4年這一段時間,UT使用廣泛,後來一些用戶認為UT體驗差,就逐漸放棄瞭。而也是在那時候YY加大推廣力度,很多用戶轉移到YY平臺。

有瞭基礎用戶以後開始做各種激勵手段、比如皇冠特權、等級、經驗等等;導致很多用戶在不玩遊戲的時候也開始掛機,後來大傢在YY上進行各種交流和娛樂活動;唱歌、聊天;尤其是有女生的頻道、人會更多;多玩本身是遊戲媒體,有很多其他遊戲的測試帳號,通過在YY上組織一些活動來發放一些期待值很高的遊戲測試帳號可以說是對玩傢很大的誘惑;這樣用戶越來越多。YY的產品體驗也得到用戶的認可,沒有因為用戶數量居多而出現卡機、卡聲音等問題,依然很流暢。

之後很多遊戲廠商更註重YY平臺,所以YY獲得資源就更多;現在已經形成瞭很多聊天室、K歌室等等 ;非遊戲用戶也在的YY大量聚集。

YY成功上市打破瞭騰訊不可挑戰的神話;另一方面,YY成功上市提振中國互聯網上市的信心,中國概念股有望破冰。然而,YY仍然面臨諸多不確定性,徹底擺脫騰訊的壓制任重道遠,YY音樂商業模式需要調整,歡聚時代業務構成需要更多地改進與優化。

艾瑞報告顯示,YY語音在2011年已占據中國即時在線集體語音通訊市場近84.2%份額。與很多互聯網企業一樣,它需要直面騰訊的威脅。事實上,在YY語音迅速崛起後,騰訊也加緊瞭QQTalk的一系列推廣活動。2011年5月,騰訊宣佈全面開放的當日,李學凌就公開踢爆YY被騰訊停止瞭所有的合作,炮轟馬化騰是“有所選擇的開放”。

YY的吉祥物是一個憨態可掬的小浣熊,很多人把歡聚時代能夠活到今天比喻成小浣熊成功地在大企鵝的禁飛區表演,沒想到,小浣熊穿越禁飛區,騰飛瞭。但是,YY依然面臨巨大壓力。艾瑞咨詢總裁楊慶偉表示“騰訊對YY的威脅從來沒有減少,微信下的移動互聯網時代,威脅在增大。”

當時,歡聚時代招股書中提及發展風險時稱,YY語音的競爭對手包括iSpeak、QQTalk、Skype等,甚至擔心類似QQ與360大戰的重演。“競爭對手可能單方面采取針對我們的措施。對手可能使用自己的產品對多玩的業務造成負面影響,如發送病毒程序,攻擊平臺等。一些競爭對手也可能通過應用程序不兼容,使用戶停止使用或卸載多玩的產品,有效地減少多玩用戶數量。”

2.順從草根文化,打造草根藝人IP

YY的收入來源有五個方面,遊戲,YY 音樂,VIP 會員收費,YY 教育,廣告。其中。YY音樂占據歡聚時代今年上半年總收入28.6%。

招股書顯示,2012年上半年,歡聚時代凈收入5110萬美元,實現凈利潤330萬美元。在線遊戲占46.4%,YY音樂占28.6%,其他收入占9.5%,在台中市抽化糞池線廣告占15.5%。而在今年二季度的數據中,YY音樂的收入占比更是上升到瞭31%。

其實,很多人尤其一些老板級人物大概都沒有聽說過YY語音,這是因為YY掙的不是白領的錢,掙的是三四線鄉鎮網民和城市打工者的錢,掙的是個體戶小老板的錢。因此,YY的目標用戶范圍是草根,不是高端用戶,這也切合瞭當今的屌絲文化。而YY音樂,更是主推草根藝人。

YY音樂是在2011年3月推出的一項業務,是YY聊天工具中的音樂頻道,主要提供在線直播的音樂表演活動,如同一個在線的KTV包廂。表演正可以用卡拉OK、唱歌比賽或者視頻的方式與觀眾互動,YY提供瞭豐富的虛擬物品,用戶可以購買贈送給喜愛的表演者。

YY音樂就是靠這些虛擬物品獲得收入的,這些虛擬物品的價格從1Y幣到十多Y幣,同時還為用戶提供各種不同等級的“貴族”服務,可以在房間內享受各種特權,價格最高的是“國王”服務,包月12萬Y幣(一Y幣兌換1人民幣),而最低的“男爵”服務業需要每月200Y幣。

這樣的價格聽起來很不可思議,可是這並沒有阻擋玩傢們的熱潮。

有業內人士指出,YY音樂就是一個收錢的無底洞,你花瞭大筆大筆的鈔票換來的隻是一些花哨的頭銜和毫無意義的“榮譽”,YY賺足瞭用戶的虛榮感。

騰訊收購瞭中國互聯網的半壁江山

騰訊是抄襲起傢,一直在模仿,也一直在超越。它模仿的很多產品都把原創給消滅瞭。但自從和360大戰之後,騰訊遭受瞭巨大的輿論壓力,便很少再去模仿瞭,轉而去收購,去投資。僅僅在2014年,騰訊就花費瞭將近500億去投資。使得中國互聯網的半壁江山都落入瞭騰訊。

堵住對手,騰訊買買買

騰訊投資瞭哪些公司:

1、網絡應用:

2010年8月完全收購2.8億元Discuz!,它擁有14年以上的應用歷史和200多萬網站用戶案例,是全球成熟度最高、覆蓋率最大的論壇軟件系統之一。咱們常去上的論壇絕大部分都是用它的源碼。

賣搜搜,入股搜狗,占40%的搜狗搜索股份。

2、遊戲領域:

2011年2月 完全收購Riot Games,金額16.79億,它是一傢美國網遊開發商,成立於2006年,代表作為《英雄聯盟》;熱酷(2012年2月,戰略投資,金額不詳),遊戲谷(2012年3月 共持有62.5% 1.35億增持);騰訊以1.5億元人民幣(24200000美元)對擎天柱進行B輪投資。這傢工作室,既做PC端遊戲,又做手遊。

5億美元的投資金額獲得韓國移動遊戲開發商CJ遊戲28%的股權。

3、娛樂傳媒:台中抽水肥價格

2011年5月花4.4億元,入股華誼兄弟(300027,股吧),它中國電影業老大;財新傳媒(2012年7月 戰略投資)。

4、軟件:

2011年7月花7.3億元買金山軟件15.68%股權,雷軍當時是董事長兼CEO,聯合一起對戰360;6000萬收購刷機精靈。

5、在線旅遊:

投資兩傢,一傢是同程,5000萬收購30%股權;一傢是藝龍,5.5億收購16%股份。

6、電商領域:

好樂買(2011年5月 C輪融資3.2億),柯蘭鉆石(2011年6月 3.2億), 高朋(2011年2月 50%股份 3.25億), 易訊(2012年5月完成控股 金額不詳),買賣寶科技(2012年5月 戰略投資 4億)。但是終歸還是沒有做好電商,現在是京東的第二大股東。

口袋購物,騰訊和老虎基金以3.5億美元對這個移動電子商務市場的應用程序進行瞭C系列融資。它最著名的產品:微店。

7、O2O領域:

58同城,58.com是中國最大的在線分類廣告網站之一。以7.36億美元向騰訊出售瞭19.9%的股份。九月份,騰訊又購買瞭58價值1億美元的股票,使得騰訊占股達到24%.

e傢潔,騰訊第二次在O2O領域的投資,就是投資主打傢政服務的e傢潔。九月份,騰訊對其進行瞭A輪400萬美元的投資。

邁外迪,邁外迪負責遍佈中國的許多重要的專營店,包括星巴克,漢堡王,和幾個飛機場的公共WiFi在十二月份,邁外迪從騰訊與大眾點評網獲得瞭4900萬美元的C系列融資。

大眾點評,騰訊以十億美金投資大眾點評,並獲得瞭大眾點評20%的股份。

餓瞭麼,最大的外賣訂餐網站騰訊、京東、大眾點評、紅杉資本聯合投資22億(3.5億美元)人民幣。

滴滴打車,曾獲騰訊又一次7億美元的融資,目前已和快滴合並,是最大的打車平臺。

8、在線醫療:

丁香園是中國最大的醫療保健網絡社區。騰訊在九月向丁香園投資瞭7000萬美元。

掛號網,騰訊在十月份,對這個這個醫療網站進行瞭大約1億美元的C輪投資。

9、在線教育:

跨考網是一個針對大學課程的資格考試網站。八月份,騰訊對其啟動瞭B輪3000萬人民幣(480萬美元)的投資。

10、互聯網金融:

人人貸,摯信資本和騰訊向這個社交借貸網站進行瞭1.3億美元的A輪融資。人人貸目前仍然是p2p市場份額最大的一個。

YY成功上市打破瞭騰訊不可挑戰的神話。一個敢於向巨頭挑戰的YY,成長歷程就像一部“勵志大片”一樣激勵著在互聯網創業道路上勇往直前的創業者。敵人雖強大,但敢於亮劍的人才能有與巨頭一戰的可能。

本文源自品途網,文章內容本站整理。

(責任編輯: HN666)


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